جمع آوری VOC
جمع آوری VOC
نقشه راه نوآوری
یک سفر مشترک به بازار نیاز به مدیریت محصول ، فروش ، بازاریابی نام تجاری ، طراحی ، توسعه ، بخش برنامه ریزی یکپارچه برای تحویل پروژه های نوآورانه دارد.
اکتشاف مفهوم
داستان های مفهومی ، طرح پیشنهادی آستر فصلی ، شناسایی پروژه های پیشرفته و شفافیت پیرامون "پیروزی" ، تنظیم تخصیص هزینه به بازار ، زبان طراحی ، ورودی فنی و تجزیه و تحلیل رقابتی ، همسان سازی فروشندگان و ظرفیت.
نهایی سازی مختصر
هدف: تأیید و اشتراک مختصر ، خاموش شدن رسمی ، شروع برنامه ریزی رفتن به بازار ، شروع رسمی مرحله طراحی ، تهیه منشور پروژه برای امکان سنجی پروژه از نظر پارامترهای هزینه ، جدول زمانی و منابع
برنامه ریزی: پیش بینی اولیه و تخصیص منابع
بررسی مفهوم
در جهت طراحی نمونه اولیه 2D و سریع تراز کنید ، نمونه های اول را از ابزار نمونه اولیه بررسی کنید ، جهت طراحی 2D را تأیید کنید.
تصمیم تجاری کامل در رابطه با اهداف تجاری ، استراتژی کانال ، مواد رنگی و استراتژی های قیمت گذاری.
توسعه
FMEA ، DFM ، تجزیه و تحلیل جریان قالب ، ابزار ، آزمایش ، صدور گواهینامه ، توسعه گرافیک ، بسته بندی ، نمونه گیری از سیستم خارج ، برنامه ریزی ابزار ، اجرای آزمایشی.
تجاری سازی
نمونه های فروش و آماده سازی تولید ، BOM ، هزینه گذاری ، SOP ، ERP.
رفتن به بازار ، پستی
PO را آزاد کنید ، در اولین تحویل با زنجیره تامین کار کنید.
محصول در انبار آماده ارسال به مشتری.
جزئیات برنامه عملیاتی به شرح زیر است:
VOC (صدای مشتری) را جمع آوری کنید تا انتظار مشتری را بدست آورید سپس از QFD (کاهش عملکرد عملکرد) برای شناسایی ویژگی های اصلی استفاده کنید ، از مفهوم برای نمونه سازی آن الهام بگیرید ، و توسعه ایده را با بهینه سازی مفهوم نهایی کنید. در همین حال مدل سازی 3D دارای تجزیه و تحلیل FMEA و DFM است. ابزار دقیق EPS و ابزار تشکیل خلاuum را با تجهیزات پیشرفته از جمله ماشینکاری تخلیه الکتریکی سیم و برش CNC دریافت کنید.
نقشه راه ضربه را مطابق با استاندارد مربوطه ، آسترهای قالب با تراکم مشخص ایجاد کنید ، از دستگاه تست کادکس کالیبره شده برای انجام آزمایش داخلی توسط آزمایشگاه ماهر techinican استفاده کنید. هر مدل را با گواهی کاملاً معتبر تأیید کنید. آزمایشگاه.
دستورالعمل کار و SOP (روش عملیاتی استاندارد) را با تحمل تولید مشخص کنید. برای اطمینان از کیفیت بالا ، برنامه کنترل فرایند تهیه کنید. نقطه عطف توسعه را توسط هیئت مدیره اسکرام تجسم کنید ، با استفاده از لیست OKR ، نشست ایستاده روزانه و برنامه نمودار گانت ، توسعه را از نزدیک دنبال کنید.
هر پروژه را به موقع و با هزین qu بالا تجاری کنید.
مفهوم - 2D - خشت
QFD
ورودی فنی و تجزیه و تحلیل رقابت
نهایی سازی مفهوم ، طراحی محصول.
طراحی ابزار ، تست و هزینه.
تعریف ویژگی تولید
مدل سازی سطح - نمونه اولیه سریع
خاک رس در حال اسکن.
مدل سازی سطح.
نمونه سازی سریع با کیفیت بالا.
زبان طراحی را مرور کنید.
DFM و DFMEA
ابزار CNC
تجزیه و تحلیل جریان Modex.
پیکربندی ابزار را بهینه کنید
ابزار دقیق.
طراحی برای ساخت ، طراحی برای تجزیه و تحلیل هزینه.
برنامه ابزار و نقاط عطف را تجسم کنید.
نمونه گیری و آزمایش
امکانات آزمایشی کاملاً متعلق به خود.
استانداردهای آزمون را بخوبی درک کنید.
نقشه راه ضربه ای ایجاد کرده و خط آزمون را ترسیم کنید.
گزارش آزمون را تلفیق کرده و تجزیه و تحلیل حرفه ای ارائه دهید.
اجرای آزمایشی و بررسی کیفیت.
ساخت
مالکیت کامل زنجیره تأمین.
پیرایش دقیق ربات.
برنامه SOP و کنترل فرآیند برای اطمینان از تطابق کیفیت
در زمان تحویل
پاسخ سریع ، سرویس مشتری مداری.